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起業プランを立てて、失敗したらどうするの??
2021.1.31
レンタルスペースのご利用で
今日明日明後日は
こいやまカフェは貸切です
コロナになる前、ちょうど1年前までは
こいやまカフェは
月のうち半分以上、
毎日貸切営業で
レンタルスペースが
大盛況だったのですが
去年の2月から
パタっと止まりました。
コロナで
人と会えなくなりましたからね
なので
それまで頑張って
宣伝して知名度を上げてきた
活動は、
急に
あまり意味をなさなくなりました
だって
宣伝しても
使いたくてもお客様は使えない‥
という状況になってしまったからです
それまでの努力は
水の泡?でしょうか
それ以外にも
コワーキングスペースの方も
頑張って力を入れてきましたが
・・・こちらも
人の動きが悪くなってしまいまして
今は利用が少ないです。。。
新しい事業ってのは
やってみても
このように
上手くいったり
いかなくなったり。
そんなことは当たり前です。
でも、
これは
努力が水の泡になるのでしょうか??
違うんですよ~~
これが次の糧になるんです
私実は今までに
レンタルスペース・コワーキングスペースに
何回もチャレンジしています。
このこいやまCafeでやるのが
実は3回目なんです
で、やっと
自分の思うスタイルでできたのですが
コロナでしょ(笑)
でもね、
だんだん進化しているんです。
この次もまた進化するんですよ。
今準備しているプランが
スタートするのがとても楽しみなんです。
起業するときに
ひとつの方法を考えて
それにチャレンジする方も多いのですが
私は
何本もスタート時に
企画してスタートさせることを
おすすめしています
そして
収入源はいくつもあったほうがいい
ということを推しています
いっぺんにたくさん
スタートするということではなくて
その方のビジネスの全体像を
先に構造から決めて
収益をどこで上げていくか
どのプランでどれだけ収益を上げるか
そんなところから考えます。
もちろんそのクライアントさんの
特性、未来、現状、から
ベストなプランを組みますから
クライアントさんによって
全く違うプランが出来上がります
なぜいくつも
起業の時にスタートさせるのか、というと
今回の私の例のように
売上が伸びない時期が
あるからです。
それをコロナのせいにして
仕方ないね・・・と
言っているばあいではないのです
私自身、
レンタルスペース・コワーキングスペースは
事業のうちの一つですから
ここが上手くいかなくても
他でカバーできます。
カフェの営業もストップしていますから
もしこれが、
カフェ営業だけだったり
レンタルスペースの運営だけをしていたら
今ごろ泣いてます。生きれません。。
そんなことにならないように
起業は計画的にです。
ご一緒に考えましょう!
起業のご相談はお気軽に。
どんなご相談も喜んで、お聞きしたいです。
起業は私の人生の楽しみですので♡(笑)
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